Библиотека

ПРЕДИСЛОВИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ КО ВТОРОМУ ИЗДАНИЮ
ВВЕДЕНИЕ
В.1. Понятие консалтинга в области информационных технологий
В.2. Цели и этапы разработки консалтинговых проектов
В.3. CASE-технологии - методологическая и инструментальная база консалтинга
ЧАСТЬ 1. МЕТОДЫ И СРЕДСТВА СТРУКТУРНОГО СИСТЕМНОГО
АНАЛИЗА И ПРОЕКТИРОВАНИЯ ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ СТРУКТУРНОГО АНАЛИЗА
1.1. Жизненный цикл программного изделия и его критичные этапы
1.2. Идеи, лежащие в основе структурных методов
1.3. Принципы структурного анализа
1.4. Средства структурного анализам их взаимоотношения
ГЛАВА 2. ДИАГРАММЫ ПОТОКОВ ДАННЫХ
2.1. Основные символы
2.2. Контекстная диаграмма и детализация процессов
2.3. Декомпозиция данных и соответствующие расширения диаграмм потоков данных
2.4. Построение модели
2.5. Пример банковской задачи
2.6.Расширения реального времени
ГЛАВА 3. СЛОВАРЬ ДАННЫХ
3.1. Содержимое словаря данных
3.2. БНФ- нотация
ГЛАВА 4. МЕТОДЫ ЗАДАНИЯ СПЕЦИФИКАЦИЙ ПРОЦЕССОВ
4.1. Структурированный естественный язык
4.2. Таблицы и деревья решений
4.3. Визуальные языки проектирования спецификаций
4.4. Сравнение методов
4.5. Спецификации процессов для примера банковской задачи
ГЛАВА 5 ДИАГРАММЫ «СУЩНОСТЬ-СВЯЗЬ»
5.1. Сущности, отношения и связи в нотации Чена
5.2. Диаграммы атрибутов
5.3. Категоризация сущностей
5.4. Нотация Баркера
5.5. Построение модели
ГЛАВА 6. СПЕЦИФИКАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
ГЛАВА 7. СРЕДСТВА СТРУКТУРНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
7.1. Структурные карты Константайна
7.2. Структурные карты Джексона
7.3. Характеристики хорошей модели реализации
7.4. Транзакционный и трансформационный анализ или как получить структурные карты из диаграмм потоков данных
ЧАСТЬ 2. МЕТОДОЛОГИИ СТРУКТУРНОГО СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА И
ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ГЛАВА 8. КЛАССИФИКАЦИЯ СТРУКТУРНЫХ МЕТОДОЛОГИЙ
ГЛАВА 9. ПРИМЕРЫ СТРУКТУРНЫХ МЕТОДОЛОГИЙ
9.1. Методологии структурного анализа Йодана/Де Марко и Гейна-Сарсоь
9.2. SADT - технология структурного анализа и проектирования
9.3. Сравнительный анализ SADT-моделей и потоковых моделей
9.4. Методология SSADM
9.5. Методологии, ориентированные изданные
9.6. Основные этапы подхода Мартина
9.7. Собственные методологии фирм - разработчиков программных систем
ГЛАВА 10. АРХИТЕКТУРА СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМ И МЕТОДОЛОГИИ
ЧАСТЬ 3. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ
ГЛАВА 11. ПРОВЕДЕНИЕ ОБСЛЕДОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
11.1. Цели и основные этапы консалтинга
11.2. Проведение обследования
ГЛАВА 12. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛЕЙ
12.1. Построение и анализ моделей деятельности предприятия
12.2. Разработка системного проекта
ГЛАВА 13. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ И
ТЕХНИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
13.1. Предложения по автоматизации
13.2. Техническое проектирование
13.3. Фрагмент технического проекта ремонтной службы
ЧАСТЬ 4. CASE-СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ МЕТОДОЛОГИЙ СТРУКТУРНОГО СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА И ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ГЛАВА 14. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ CASE - ТЕХНОЛОГИЙ
14.1. Эволюция CASE - средств
14.2. CASE-модель жизненного цикла ПО
14.3. Состав, структура и функциональные особенности CASE-средств
14.4. Поддержка графических моделей
14.5. Контроль ошибок
14.6. Организация и поддержка репозитария
14.7. Поддержка процесса проектирования и разработки
ГЛАВА 15. КЛАССИФИКАЦИЯ CASE-СРЕДСТВ
ГЛАВА 16. ПРИМЕР РЕАЛИЗАЦИИ - ПАКЕТ CASE.АНАЛИТИК
16.1. Особенности потоковых диаграмм информационно-логический модели
16.2. Структурограммы данных
16.3. Описание структурных элементов
16.4. Сводка основных функций пакета
ГЛАВА 17. ОБЗОР РОССИЙСКОГО РЫНКА CASE-СРЕДСТВ
17.1. Краткое описание основных возможностей пакетов
17.2. Номенклатура пакетов и виды проектной деятельности
ЧАСТЬ 5. РЕОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
ГЛАВА 18. ПОДХОДЫ К УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
18.1. Реорганизация деятельности по методике BSP
18.2. Подход CPI/TQM
18.3. Требования СММ для совершенствования разработки программного обеспечения
18.4. ISO 9000 - стандарт на качество проектирования, разработки, изготовления и послепродажного обслуживания
ГЛАВА 19. BPR - РЕИНЖИНИРИНГ ПО ХАММЕРУ И ЧАМПИ
19.1. Переосмысление бизнес-процессов
19.2. BPR и индуктивное мышление
19.3. Причины неудач при BPR
ГЛАВА 20. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
20.1. Динамическое моделирование с использованием сетей Петри
20.2. ABC - метод функционально-стоимостного анализа
ГЛАВА 21. КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛАВА 22. ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
22.1. Модели бизнес-процессов
22.2. Специфика инструментария
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Как внедрить CASE на Вашем предприятии?
Приложение 2. Системы класса MRP
Приложение 3. Выдержки из 34 комплекса государственных стандартов на автоматизированные системы
Приложение 4. Системный проект паевого фонда (учебный пример)
Приложение 5. Объектно-ориентированные методы анализа и проектирования
Приложение 6. Тестирование и отладка системы автоматизации
БИБЛИОГРАФИЯ